主任研究員・主幹・上席・主席研究員の違い|序列は組織が決める。役割・月給・英語表記を公的資料で比較

主任研究員とは?主幹・上席・主席の違い。全国共通の序列はなく、肩書きは組織で決まる 生き方・キャリア

「主任研究員とは」「上席研究員 主席研究員 違い」「主幹研究員」で調べて来られた方に、先に結論を書きます。

主任研究員・主幹研究員・上席研究員・主席(首席)研究員の順番に、全国共通の決まりはありません。順番も役割も、それぞれの組織が決めます。公開されている資料で中身が分かる例を挙げると、量子科学技術研究開発機構(量研)の採用審査基準では、主任研究員は「与えられたテーマを独力で解決する」、主幹研究員は「テーマを自ら立案する」、上席研究員(課長級)は研究の実績に加えて「研究グループの取りまとめと若手の指導」の実績が求められます。上の肩書きほど、自分の研究に、テーマを立てる仕事と人をまとめる仕事が加わっていく形です。一方で、研究活動に専念したまま上がる席を設けている組織もあります。産業技術総合研究所(産総研)の首席研究員がそうですが、2024年の発表では研究職員約2,300人のうち37人でした。企業については、人事院の統計が、室長でも課長でもない上位の研究員をまとめて「主任研究員」として数えています。平均は44.7歳、月55.2万円です。研究以外の部署への異動は、職種を限る合意がなく、業務上の必要があり、著しい不利益や不当な目的がなければ、会社が命じられます。私の考えは「雇われる立ち位置でいる限り、この問題からは逃れられないし、努力でも回避できない」です。自分の肩書きが統計のどの区分に入り、研究からどれだけ離れているかを見る計算機を10章に置きました。

知りたいこと 答え 章
主任研究員とは 組織で違う。企業では研究員の1つ上の区分(人事院の統計)。量研では研究職5級相当で、与えられたテーマを独力で解く人。理研では研究室を主宰する立場 3章・4章
主幹と主任はどちらが上か 量研では主幹研究員(6級相当)が主任研究員(5級相当)の上。産総研の研究主幹は、主任研究員と同じ手当の区分 3章
上席と主席はどちらが上か 決まりはない。量研の上席研究員は課長級。産総研は「首席」と書き、研究職の最上位(上級首席研究員)のすぐ下 3章
月給はいくらか 人事院の令和8年の統計で、主任研究員は44.7歳・月55.2万円、研究室長は47.0歳・60.5万円、研究部(課)長は50.5歳・73.4万円 4章
英語では何と言うか 理研の主任研究員はChief Scientist、産総研の主任研究員はSenior Researcher。同じ日本語でも英語が違う 5章
肩書きが上がると研究はどうなるか 量研の基準では、上ほどテーマの立案とグループの取りまとめが加わる。研究に専念したまま上がる席(産総研の首席研究員)もあるが、人数は少ない 6章
研究から外す異動は断れるか 職種を限る合意がなく、業務上の必要があり、著しい不利益や不当な目的がなければ、原則として会社が命じられる。合意があれば、同意のない職種の変更はできない(最高裁2024年) 8章

1. 先に、立場を書きます

私は研究職に就いたことがありません。会社に勤めたこともなく、学生のころから中古品の売買で独立して、20年近く中古品の売買と、講座・コンサルの仕事をしています。ですから、肩書きの序列や月給は、2章からの公開資料と統計で書きます。

この記事を書いたのは、研究職の人が何に困っているのかを知りたかったからです。Yahoo!知恵袋を25の言葉(「研究職 異動」「研究から外された」「研究職 窓際」など)で検索して612件の質問を集め、そのうち研究・開発の人の異動に関わる150件を読みました。そこで目立った悩みが、「研究から外される」と「肩書きの意味が分からない」の2つでした。この記事は、その2つを扱います。ただし、検索の言葉に「外された」「窓際」のような悩みの言葉を入れているので、集まるのは困っている人の声です。知恵袋の質問は悩みの例として使い、研究職の人の何割がそうなるかの証拠としては使いません。

この記事のために、私は次のように答えました。

問い 私の答え
研究職の経験は 「直接の経験はない」
なぜこのテーマを調べるのか 「この人らの痛みを理解しないと伝えようがない。満足しているのか不満がなにかあるのか」
研究職の人の痛みで、いちばん大きいと思うもの 「研究から外される」「肩書きの意味が分からない」
読み終えた人に持ち帰ってほしいこと 「雇われる立ち位置でいる限り、この問題からは逃れられないし、努力でも回避できない」

なお、前に研究職の年収の記事を書いたとき、私は知人について「管理職になって年収は上がったが、判子を押すだけで研究しなくなった人がいる」と答えています。

2. 肩書きの序列に、全国共通の決まりはない

2-1. 同じ問いに、答えが割れている

知恵袋で、肩書きについていちばん読まれている質問は、2008年の「主任、主席、上席、主幹、上級とあるのは、所属先で呼び方が違うだけか、偉さに違いがあるのか」という質問です(74,959閲覧)。ベストアンサーはメーカーの研究所の人で、「うちでは研究員→主任研究員→上席研究員の順で、主任研究員から上が管理職」と答えています。ただし「主席研究員や上級研究員を設けている会社なら、それぞれ役割が違うはず」とも書いていて、どこでも同じだとは言っていません。

2024年には「上席主任研究員は会社のどの立ち位置か」という質問がありました(1,829閲覧)。ベストアンサーは、ウィキペディアの「研究員」の項目に出てくる順番をそのまま序列として挙げていて、主任研究員が主席研究員より上になっています。ところが、そのウィキペディアの本文は、主席研究員を所長クラスに準じるライン外の研究者、主幹研究員・上席研究員・上級研究員を「部長クラスに準じるライン外の研究者」と説明していて、主任研究員については「組織によって待遇や権限が全く異なる」と書いています。Googleの「AIによる概要」も、「主幹研究員」を部長クラスだと書いていました。一方、3章で見る量研の基準では、上席研究員は課長級です。一般向けの説明と、公開されている基準が食い違っています。

2-2. 国の研究職の給与表にも、肩書きの名前はない

国の研究機関で働く研究職の公務員には、人事院規則9-8の「研究職俸給表」が使われます。その級ごとの標準的な職務の表に出てくる呼び名は、「研究補助員」「研究員」「試験所又は研究所の長」だけです。主任研究員・主幹研究員・上席研究員といった名前は、この表にはありません。級ごとに決まっているのは仕事の中身で、肩書きの名前は、それぞれの組織が付けています。

級 標準的な職務(人事院規則9-8 別表第一 研究職俸給表の級別標準職務表を要約)
1級 上級の研究員の指揮監督の下で、補助的な研究をする研究補助員
2級 相当高度の知識経験で、研究を独立して、又は上級の研究員の概括的な指導の下で行う研究員
3級 ①相当の範囲の研究の調整・指導をする職務 ②困難な研究を独立して行う研究員
4級 ①(特に高度の知識経験で)相当の範囲の研究の調整・指導をする職務 ②困難な研究を独立して行う研究員
5級 ①試験所・研究所の長 ②広い範囲の研究の統括・調整をする職務 ③特に困難な研究を独立して行う研究員
6級 相当の規模の試験所・研究所の長

この表で目を引くのは、3級から5級に、それぞれ「調整・指導をする職務」と「独立して研究を行う研究員の職務」の2本が並んでいることです。表の上では、人をまとめる道とは別に、研究を続けたまま上がる道が用意されています。

3. 公開資料で比べる:量研・産総研・理研の肩書き

3-1. 量研:主任研究員→主幹研究員→上席研究員

量研は、中途で研究者を採用するときの審査基準を、肩書きごとに公開しています。並べると、上に行くほど求められることが変わっていくのが分かります。

肩書き(量研の研究職の等級) 研究で求めること(審査基準から抜き出し)
主任研究員(5級相当) 与えられた研究テーマの課題を独力で解決する研究能力。筆頭著者として論文を書けること
主幹研究員(6級相当) 研究テーマを自ら立案する能力、又は与えられたテーマを発展させて成果に結びつけた実績
上席研究員・グループリーダー等(7級相当、課長級) 研究テーマを自ら立案する能力(特に、研究グループの取りまとめや若手の指導を通じて成果に結びつけた実績)。筆頭に加えて責任著者・共著者の論文や特許出願。外部資金では、グループを取りまとめた実績を重視する。若手の指導経験

主任研究員の基準の中心は「自分で解く」こと、主幹研究員は「自分でテーマを立てる」ことです。上席研究員にも研究の実績は求められていて、そのうえに「人をまとめて成果を出す」実績が加わります。これは採用のときの基準で、昇進の基準ではなく、採用後に本人がどれだけ自分で手を動かすかも書かれていません。それでも、量研が肩書きごとにどんな役割を考えているかは読み取れます。

3-2. 産総研:研究員から研究主幹までは同じ区分、首席研究員は別の区分

産総研の職員給与規程(2026年3月26日改正)は、管理職や、独立して仕事ができる職員に払う「職責手当」を、職名ごとの区分(職群)で決めています。研究者の職名は、次のように分かれていました。

区分 入っている職名(研究に関わるものを抜き出し) 職責手当の月額の幅
職群A 上級首席研究員(執行役員・本部長などと同じ区分) 16万〜36万円
職群E 研究部門長、研究センター長など 15万〜23.6万円
職群L 首席研究員 13.5万〜23.6万円
職群K ラボ長、副研究部門長、総括研究主幹など 11万〜16万円
職群N 研究グループ長、研究チーム長など 7万〜12.5万円
職群S 研究員、主任研究員、上級主任研究員、研究主幹、ラボ研究主幹など 1.5万〜12.5万円

研究員から研究主幹までは同じ職群Sに入っています。職群の中の金額(種別)は理事長が決めるので、同じ職群だからといって、手当の額や職責が同じだとは限りません。この表から1人ひとりの額は分かりません。一方、首席研究員は首席研究員だけの区分(職群L)で、手当の幅は研究部門長(職群E)とほぼ重なり、研究グループ長(職群N)より高くなっています。産総研は『産総研レポート2025』で、首席研究員を「研究活動に専念する、産総研のトップサイエンティスト」と説明しています。人をまとめる長にならずに上がる道が、規程の上にあるということです。

産総研は2024年4月に、研究者のキャリアパスの最高位として「上級首席研究員」を新しく設けました。執行役員と同等の位置づけです。同じ年の11月に1人目を任命したときの発表には、「研究職員約2300名、うち首席研究員37名」とあります。この時点で、首席研究員は研究職員の約1.6%です。上級首席研究員の紹介ページには、その1人目の研究者が2005年に主任研究員、2011年に上席研究員、2013年に首席研究員になった経歴が載っています。2026年の給与規程に上席研究員という職名は出てきませんが、過去には使われていました。

3-3. 理研:主任研究員は、研究室を主宰する立場

理化学研究所(理研)の「主任研究員」は、企業の「主任」とは別物です。理研の百年史によると、主任研究員制度は1922年に、研究者が自分の発想で自由に研究するために始まりました。主任研究員には、研究テーマの選び方、人事、予算、施設の使い方、研究室の編成について裁量が与えられています。主任研究員は、主任研究員研究室を主宰する立場です。

3-4. 3つを並べると

肩書き 量研 産総研 理研
主任研究員 5級相当。与えられたテーマを独力で解く 職群S(研究員と同じ職群) 研究室を主宰する立場。テーマ・人事・予算に裁量
主幹研究員・研究主幹 6級相当。テーマを自ら立てる 研究主幹は職群S。総括研究主幹は職群K (この資料では確かめていない)
上席研究員 7級相当。課長級。研究の実績に加えてグループの取りまとめ 2026年の給与規程には出てこない。過去の経歴には出てくる (この資料では確かめていない)
主席・首席研究員 (この資料では確かめていない) 「首席」と書く。職群L。研究活動に専念する。2024年の発表で研究職員約2,300人のうち37人 (この資料では確かめていない)

同じ「主任研究員」でも、産総研では研究員と同じ区分、理研では研究室の主宰者です。肩書きの名前だけで、その人の立場は決められません。

4. 企業の肩書き:人事院の統計では、長でない上位の研究員は全部「主任研究員」

人事院は毎年、民間企業の給与を職種別に調べています(職種別民間給与実態調査。令和8年は、企業規模100人以上・事業所規模50人以上の事業所が対象)。その中の研究の職種は、肩書きの名前ではなく、組織の長かどうかで分けられています。

区分(人事院の定義) 平均年齢 月の給与(残業代込み) うち残業代 残業代を除く
研究所長(構成員50人以上の所の長) 55.6歳 90.7万円 1.3万円 89.4万円
研究部(課)長(2室以上か構成員7人以上の部・課の長) 50.5歳 73.4万円 2.0万円 71.4万円
研究室(係)長(構成員3人以上の室・係の長) 47.0歳 60.5万円 3.3万円 57.2万円
主任研究員(研究員より上位で、上の3つの長でない者) 44.7歳 55.2万円 4.9万円 50.3万円
研究員 37.3歳 44.2万円 5.4万円 38.8万円

出典:人事院「令和8年職種別民間給与実態調査」(企業規模計、令和8年4月分の平均支給額)。月の給与は「きまって支給する給与」で、賞与は入っていません。

この定義だと、会社での呼び名が主幹研究員でも上席研究員でも主席研究員でも、研究員より上位として扱われていて、室や部・課の長でなければ、統計の上では「主任研究員」に入ります。「主幹研究員の年収」「上席研究員の年収」を国の統計で直接は出せないのは、このためです。

もう1つ、表から読めることがあります。残業代の平均は、研究員の月5.4万円から、研究室長3.3万円、研究部(課)長2.0万円と、長になるほど少なくなります。主任研究員と研究室長の差は、残業代込みで月5.3万円、残業代を除くと月6.9万円です。この統計から、残業代が少ない理由までは分かりません。なお、厚生労働省は、労働基準法の「管理監督者」に当たるかどうかは役職名ではなく、職務内容、責任と権限、勤務態様などの実態で判断し、当たらなければ時間外の割増賃金が必要だとしています。会社で管理職と呼ばれていることと、残業代が付かないことは、同じではありません。

5. 英語の肩書き:同じ「主任研究員」でも英語が違う

公式サイトの日本語版と英語版の名簿を照らし合わせると、次のとおりでした。

日本語の肩書き 英語(公式サイトの表記) どこの表記か
主任研究員(理研) Chief Scientist 理研の主任研究員研究室の英語ページ(Chief Scientist Laboratories)
研究員(産総研) Researcher 産総研 ゼロエミッション国際共同研究センターの名簿
主任研究員(産総研) Senior Researcher 同上
上級主任研究員(産総研) Chief Senior Researcher 同上、人間情報インタラクション研究部門の名簿
首席研究員(産総研) Principal Researcher/Prime Senior Researcher 前者はゼロエミッション国際共同研究センター、後者は人間情報インタラクション研究部門の名簿
総括研究主幹(産総研) Principal Research Manager 同上の2つの名簿
上級首席研究員(産総研) Senior Principal Researcher 任命された研究者本人の英語ページ

理研の主任研究員は「Chief Scientist」で、産総研の主任研究員は「Senior Researcher」です。日本語が同じでも、立場が違えば英語も違います。産総研の首席研究員は、部門によって英語の表記が2通りありました。英語の名刺や履歴書に書くときは、自分の組織の公式の英語表記を確かめるのが確実です。

6. 肩書きが上がるほど、研究から離れる

6-1. 「自分で解く」に、「テーマを立てる」「人をまとめる」が加わる

3章の量研の基準を、上から順に読み直すと、こうなります。

  1. 主任研究員:与えられたテーマを、自分の力で解く。
  2. 主幹研究員:テーマを自分で立てる(または与えられたテーマを発展させる)。
  3. 上席研究員・グループリーダー:テーマの立案や論文・特許の実績に加えて、グループの取りまとめと若手の指導の実績。

上に行くほど、研究の外側の仕事が足されていきます。ただ、これは採用のときの基準で、採用後にどれだけ自分で実験するかまでは書かれていません。

企業の研究所については、知恵袋の「研究職は40代になると配置転換されるって本当ですか」という質問(1,434閲覧)に、1つの見方としてこういう回答がありました。30代の主任は自分のテーマと部下のテーマの両方を見て、40代で課長・部長になると部下が増えて、自分では実験しなくなる。企業の研究所は管理職の席が少ないので、なれなかった人は他の部門に異動して管理職になるか、出世をあきらめて研究を続けるか、仕組みは会社によって違う、という内容です。

6-2. 研究のまま上がる席は、制度にはあるが少ない

2章の国の給与表は、3級から5級に「独立して研究を行う研究員」の道を並べています。産総研の首席研究員も、長にならずに部門長と同じくらいの手当の区分に上がる、研究活動に専念する席です。ただ、2024年の発表で、産総研でその席にいたのは研究職員約2,300人のうち37人でした。ほかの組織でこうした席が何人分あるかは、この記事では確かめていません。

7. 研究から外される異動:知恵袋で見た6つの痛み

研究の部署から社内の別の部署へ移った人の数は、研究者の数を調べる総務省の科学技術研究調査でも数えられていません。この調査は研究者の「転入」「転出」を数えていますが、記入上の注意(2026年調査、企業用)に「法人内の異動は含みません」とあります。ほかの統計まで全部は確かめていませんが、少なくともこの調査からは、社内で研究から外れた人の数は分かりません。

そこで、知恵袋の質問を読みました。並べるのは悩みの例で、研究職の人の何割がこうなるかを示すものではありません。閲覧数は2026年10月14日時点です。

痛み 知恵袋で見た例
好きだった仕事と、自分を失う 研究開発2年と生産技術7年のあと、営業への異動を命じられた31歳。「課長の前で号泣」し、技術の仕事が好きだったと気づいたと書いている(24,523閲覧、2014年)。「大学院まで行って、技術者で生きるって決めてたのに」という人も(300閲覧、2020年)
無能と見られる 「研究開発から製造部へ異動させられる人ってなんで」という質問のベストアンサーは「能力が無いとみなされたから」(2,870閲覧、2023年)。研究から特許の調査に回され、仕事がなく「腫れ物扱い」だと書く29歳もいる(2,223閲覧、2021年)
異動の意味が読めない 「研究開発から工場の製造に異動になるのは左遷か」という質問に、「現場を知らない研究者は使い物にならないので4年目くらいで工場行き。行かせてもらえない方が問題」という答え(2,415閲覧、2019年)。左遷なのか、普通の経験なのかが、本人には分からない
戻れない 研究開発を希望して工場に配属された人への答えは、「その会社での研究職への異動はほぼ絶望的」「研究職への転職は新卒より難しい」(9,662閲覧、2022年)
時間がない 29歳で研究所から販売店への出向を命じられた人は、30歳前後は技術者としてやっていけるかの大事な時期だと考えて、「会社」より「職」を取って転職したと答えている(927閲覧、2009年)
体を壊す 技術職から営業へ移り、教育がないまま仕事が積み上がって、休職した人。「この異動は辞めさせるためだったのか」と書いている(2,231閲覧、2014年)

逆の声もあります。「研究には向いていないと思う。研究で使えない人はどこに行くのか」という院卒3年目の質問も読まれています(20,463閲覧、2011年)。一方、「研究職 異動 良かった」「研究から離れて 良かった」など8つの言葉で探しても、異動して満足したという質問はほとんど出てきませんでした。ただ、知恵袋は困ったときに質問する場所なので、満足している人が書いていないだけかもしれません。満足している人が少ないという証拠にはなりません。

8. 研究から外す異動は、断れるのか

8-1. 職種を限る合意がなければ、原則として会社が命じられる

大阪地方裁判所の労働部は、配置転換について次のように説明しています。雇用契約で職種や勤務地が限られている場合は、会社が一方的に変えることは原則としてできない。業務上の必要がない配転命令や、必要があっても、著しい職業上・生活上の不利益を負わせる命令、不当な動機・目的による命令は、権利の濫用として無効になることがある。

逆に言えば、職種を限る合意がなく、業務上の必要があり、著しい不利益や不当な動機・目的がなければ、研究から別の部署への異動は会社が命じられます。これらに当たるかどうかは、個別の事情で判断されます。勤務地を変える転勤の例ですが、最高裁の1986年(昭和61年)7月14日の判決(東亜ペイント事件)では、母親・妻・長女と暮らしていた営業担当の社員への転勤命令が、その事情だけでは権利の濫用に当たらないとされました。

8-2. 職種を限る合意があれば、同意のない職種の変更はできない

最高裁は2024年(令和6年)4月26日の判決で、労働者と会社のあいだに職種と業務内容を特定のものに限る合意がある場合に、同意を得ずに別の職種へ移した命令について、会社に命じる権限があることを前提に判断した高裁の判断を違法としました。職種を限る合意があれば、会社はそもそも一方的に職種を変えられない、という考え方です。

8-3. 自分の契約を確かめる

2024年4月からは、会社が労働契約を結ぶときに、仕事の内容だけでなく「業務の変更の範囲」も示すことになりました(労働基準法施行規則第5条)。厚生労働省は、変更の範囲を「将来の配置転換などによって変わり得る就業場所・業務の範囲」と説明しています。2024年4月以降に結んだ契約なら、労働条件通知書のこの欄で、研究以外の業務に移ることがあると書かれているかを確かめられます。ただ、この欄は契約の中身を確かめる材料の1つで、書かれている内容だけで、個々の異動命令が有効かどうかまで決まるわけではありません。

8-4. 評価が良くても、外される

7章の31歳の人は、課内で主任として人事考課で良い評価を受けていて、異動の理由は「技術を知っている営業が必要だから」でした。評価が悪いから外されたのではありません。会社の業務上の必要で外されています。

9. 私の考え:雇われる立ち位置でいる限り、逃れられない

私の考えは、「雇われる立ち位置でいる限り、この問題からは逃れられないし、努力でも回避できない」です。

この記事で見た資料で確かめられるのは、次のことです。

  • 量研の採用審査基準では、上の肩書きほど、自分の研究に、テーマの立案とグループの取りまとめが加わる。
  • 研究活動に専念したまま上がる席を設けている組織もあるが、産総研でも2024年の発表で研究職員約2,300人のうち37人。
  • 職種を限る合意がなく、業務上の必要があり、著しい不利益や不当な目的がなければ、研究以外への異動は会社が命じられる(大阪地裁の説明、東亜ペイント事件)。
  • 人事考課で良い評価を受けていても、会社の必要で研究から外れた人がいる(知恵袋の31歳の例)。
  • 社内で研究から外れた人の数は、科学技術研究調査では数えられていない。

例外もあります。職種を限る合意があれば、会社は同意なしに職種を変えられません(最高裁2024年)。権利の濫用に当たる異動命令は、無効になることがあります。どちらも、契約の中身と命令の事情で決まるもので、研究の成果で決まるものではありません。

管理職を降りたい人は管理職を降りたいときの記事に、役職から外れる年齢と給与は役職定年の記事に、出世すると今の仕事が下手になると言われる理由はピーターの法則の記事に書きました。

10. 計算機:自分の肩書きは、統計のどの区分で、研究からどれだけ離れているか

4つを選ぶと、人事院の統計でどの区分に入るかの目安と、その区分の平均、量研の採用審査基準でいちばん近い項目を出します。月給を入れると、区分の平均との差も出します。人事院の区分は、肩書きと、正式な組織の長かどうかだけで当てはめていて、職務の中身までは見ていません。量研の基準は採用のときの審査基準で、あなたの職場の昇進の基準ではありません。結果は参考として使ってください。

肩書きの位置チェッカー

選んだ内容と入力した数字は、このページの中で計算に使うだけで、どこにも送られません。

10-1. 例で計算すると

会社での肩書きが「主幹研究員」、組織の長ではない、テーマは自分で立てている、手を動かすのは半分くらい、残業代込みの月給が58万円の人なら、こうなります。

  • 人事院の区分の目安は「主任研究員」(主幹研究員でも、長でなければここに入る)。平均44.7歳、月55.2万円。
  • 月給は、区分の平均より月2.8万円多い(年齢・会社の規模・職務の違いは考えていない)。
  • 量研の採用審査基準でいちばん近い項目は「テーマを立てる」(主幹研究員の基準)で、肩書きと一致している。

11. よくある質問

上席研究員と主席研究員は、どちらが上ですか?

全国共通の決まりはなく、組織が決めます。量研の上席研究員は課長級(研究職7級相当)です。産総研は「首席研究員」と書き、研究職の最上位の上級首席研究員のすぐ下で、2024年の発表で研究職員約2,300人のうち37人でした。産総研の上級首席研究員1人目の経歴は、主任研究員(2005年)→上席研究員(2011年)→首席研究員(2013年)の順です。自分の組織の規程か人事の資料で確かめてください。

主幹研究員と主任研究員は、どちらが上ですか?

量研では、主幹研究員(研究職6級相当)が主任研究員(5級相当)の上です。産総研の研究主幹は、主任研究員と同じ手当の区分(職群S)に入っています。組織によって違います。

主任研究員と主席研究員の違いは何ですか?

量研の基準では、主任研究員は与えられたテーマを独力で解く人です。主席(首席)研究員は、産総研では長にならずに部門長と同じくらいの手当の区分に上がる、研究活動に専念する上位の席です。知恵袋には、ウィキペディアの項目の並び順を見て主任研究員を主席研究員より上に置いた回答もあり、名前だけでは決められません。

研究員の階級(序列)は?

量研の採用審査基準では、主任研究員(5級相当)→主幹研究員(6級相当)→上席研究員(7級相当、課長級)です。産総研では、研究員から研究主幹までが同じ区分で、その上に首席研究員、上級首席研究員がいます。国の研究職俸給表は、研究員・研究所長などの呼び名だけで、主任・主幹などの名前を決めていません。

主任研究員の年収はいくらですか?

人事院の令和8年の統計で、企業の主任研究員は平均44.7歳、月の給与(残業代込み、賞与なし)が55.2万円です。統計の「主任研究員」には、研究員より上位で、室や部・課の長でない研究員がまとめて入っています。賞与が入っていないので、年収はこれより多くなります。

主幹研究員・上席研究員の年収は?

国の統計には、その肩書きだけの区分がありません。室や部・課の長でなければ「主任研究員」(44.7歳・月55.2万円)に、室長なら「研究室(係)長」(47.0歳・月60.5万円)に入ります。

主任研究員は英語で何と言いますか?

組織によって違います。理研の主任研究員は「Chief Scientist」、産総研の主任研究員は「Senior Researcher」です。

研究から外される異動は、断れますか?

職種を限る合意がなければ、業務上の必要による異動は原則として会社が命じられます。業務上の必要がない、著しい職業上・生活上の不利益がある、不当な動機・目的がある、といった場合は権利の濫用で無効になることがあります。職種を限る合意があれば、同意のない職種の変更はできません(最高裁2024年4月26日判決)。自分の場合は、労働条件通知書と就業規則を確かめたうえで、労働局の総合労働相談コーナーや弁護士に相談してください。

12. まとめ

  • 主任研究員・主幹研究員・上席研究員・主席(首席)研究員の順番は、組織が決める。全国共通の決まりはない。
  • 量研の採用審査基準では、主任研究員は「自分で解く」、主幹研究員は「テーマを立てる」、上席研究員(課長級)は研究の実績に加えて「人をまとめる」。
  • 産総研では、研究員から研究主幹までが同じ職群で、首席研究員は研究活動に専念する、部門長と同じくらいの手当の区分。ただし2024年の発表で研究職員約2,300人のうち37人。
  • 理研の主任研究員は、研究室を主宰する立場で、英語ではChief Scientist。
  • 人事院の統計では、研究員より上位で長でない研究員は「主任研究員」にまとめられ、平均44.7歳・月55.2万円。
  • 職種を限る合意がなく、業務上の必要があり、著しい不利益や不当な目的がなければ、研究から外す異動は会社が命じられる。
  • 私の考えは、雇われる立ち位置でいる限り、この問題からは逃れられないし、努力でも回避できない。

13. 出典

 

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転職しても、買い手が別の一社に変わるだけ。
構造は変わりません。
必要なのは努力の量でも我慢でもなく、
会社以外に
「自分の判断にお金を払う相手」
を一つ持つこと。
月3万円で構いません。
それだけで、組織との距離の取り方が変わります。
動かない録画機器を1,000円以下で仕入れ、
中古ドライブ(部品代2,000円)に交換。
ついでに容量を増やして15,000円で販売。
── 20年の現場から、実例の一部
この無料講座で扱う内容
  • 壊れた商品のどこに価格差が眠るのか
    「歪みの4類型」
  • 手数料・送料・作業時間まで含めた
    「1件の利益計算式」
  • 絶対に手を出してはいけない
    「除外リスト7項目」
  • 6日目には、元手ゼロで
    今週できる実践ワーク(約70分)
※手を動かさずに稼ぐ方法をお探しの方には向きません。
そのことも講座内で明記しています。
20年
現場での実践
全14通・2週間。
1通3〜5分で、通勤中にも読み切れる分量です。
まずは14通の無料講座で、
「第二の買い手」という考え方を確認してください。
登録30秒・無料・いつでも解除できます


「第二の買い手」を作る14通を無料で読む →

※後半に有料商品のご案内があります。
第1通の冒頭で明記します。

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