用語と法則

ビジネス、経済、心理学の用語と法則を、1つずつ説明しています。どの記事も、定義とよくある例のあとに、私自身の失敗と、実際の数字を書いています。

人の心の動きから読みたい方は「心理学・バイアス」へ。お金と事業の計算から読みたい方は「経済・経営の用語」へ進んでください。

デッドストックとは|古着の「使われずに残った古い在庫」と、商売の「売れる見込みのない在庫」。値段が上がる側に回る条件(ツールつき) 経済・経営の用語

デッドストックとは|古着の「使われずに残った古い在庫」と、商売の「売れる見込みのない在庫」。値段が上がる側に回る条件(ツールつき)

デッドストックには、古着などの「使われずに残った古い在庫」と、在庫管理の「売れる見込みのない在庫」の2つの意味があります。ヴィンテージ・過剰在庫との違い、古物になる条件、値段が上がる側に回る見分け方を、確かめるツールつきで書きました。
在庫回転率とは|計算式と回転日数、業界平均の見方。平均で出る回転率が、再仕入れの判断に使えない理由(計算機つき) 経済・経営の用語

在庫回転率とは|計算式と回転日数、業界平均の見方。平均で出る回転率が、再仕入れの判断に使えない理由(計算機つき)

在庫回転率の計算式(売上原価÷平均在庫、売上高÷平均在庫)と在庫回転日数の出し方、日本公庫の調査で見る業界平均の読み方を整理。式で出る日数は平均で、最後の1個が売れるまでではない理由と、時価で見る方法を計算機つきで解説。
ABC分析とは|在庫をA・B・Cに分ける手順と線の決め方、パレート図。せどりで売上順に並べると間違える理由(ツールつき) 経済・経営の用語

ABC分析とは|在庫をA・B・Cに分ける手順と線の決め方、パレート図。せどりで売上順に並べると間違える理由(ツールつき)

ABC分析は、商品を売上や利益の大きい順に並べ、累計の割合でA・B・Cに分ける方法です。J-Net21の例は50%と80%。パレート図との違い、エクセルでの作り方、せどりの在庫を売上だけで並べると間違える理由を、ツールつきで書きました。
ニッパチの法則とは|2月・8月は売れない?2割が8割?2つの意味を、経済産業省の検証と20年の月次の数字で確かめる(判定ツールつき) 法則・原理の検証

ニッパチの法則とは|2月・8月は売れない?2割が8割?2つの意味を、経済産業省の検証と20年の月次の数字で確かめる(判定ツールつき)

ニッパチの法則には、2月と8月は売れないという二八と、2割が8割を生む2:8の法則(パレートの法則)の2つの意味があります。経済産業省の検証では落ちるのは日数の短い2月で、8月に落ちたのは百貨店や衣服の小売。20年の月次の数字と判定ツールで確かめます。
ゲーム理論とは|囚人のジレンマとナッシュ均衡をわかりやすく。裏切れないチームを作って協力させた私の例 経済・経営の用語

ゲーム理論とは|囚人のジレンマとナッシュ均衡をわかりやすく。裏切れないチームを作って協力させた私の例

ゲーム理論とは、自分の得が相手の出方で変わる場面を、プレイヤー・戦略・利得で考える理論です。囚人のジレンマとナッシュ均衡の意味と違い、支配戦略とパレート最適、くり返しで協力が生まれる条件、しっぺ返し戦略、身近な例まで。売れ筋をCSVで共有するチームで、IDを全員公開して裏切れない形にした私の例も。
マーフィーの法則とは|意味と由来、なぜ起きるのか。車・スマホ・洗車で起きた私の例と、科学で説明できる部分 法則・原理の検証

マーフィーの法則とは|意味と由来、なぜ起きるのか。車・スマホ・洗車で起きた私の例と、科学で説明できる部分

マーフィーの法則は「失敗する可能性のあるものは、いつか失敗する」という経験則で、科学の法則ではありません。1949年の由来、避けようとするほど起きる心理学の実験、トーストがバター面から落ちる物理の論文、記憶のくせで、車・スマホ・洗車の私の例を説明します。例文と、引き寄せのマーフィーとの違いも。
自己奉仕バイアスとは|意味と具体例。「努力できないのは甘え」と思っていた私が立っていた下駄 心理学・バイアス

自己奉仕バイアスとは|意味と具体例。「努力できないのは甘え」と思っていた私が立っていた下駄

自己奉仕バイアスとは、成功は自分の力、失敗は運やまわりのせいと考えてしまう心の動きです。近い言葉との違いを表で整理し、自分の成果のうち下駄がいくらだったかを計算機で出します。「努力できないのは甘え」と思っていた私が、家賃0のインフラに気づかず人に教えていた実例と、つき合う手順つき。
おとり効果とは|松竹梅の法則との違いと具体例。3つのプランをやめて1つにしたら売れた理由 心理学・バイアス

おとり効果とは|松竹梅の法則との違いと具体例。3つのプランをやめて1つにしたら売れた理由

おとり効果(デコイ効果)とは、選ばれない選択肢を足すと別の選択肢が得に見える心の動きです。雑誌の購読の例と松竹梅の法則との違いを表で整理し、個別指導のプランを3つから1つにしたら売れた実例と、プラン数ごとの売上を比べる計算機、プランを決める手順を載せます。
SWOT分析とは|やり方と例をわかりやすく。3C分析との違いと、私が売る側から教える側に移った分析 経済・経営の用語

SWOT分析とは|やり方と例をわかりやすく。3C分析との違いと、私が売る側から教える側に移った分析

SWOT分析とは、強み・弱み・機会・脅威の4つで事業を整理する方法です。やり方とクロスSWOT、3C分析との違いを表で説明し、中古品を売る側から教える側に移った判断をSWOTに当てはめます。表を作って満足しないための手順と、2つの打ち手を点数で比べる計算機つき。
外部性とは|正と負の意味と具体例をわかりやすく。携帯の乗りかえが規制された理由を計算で 経済・経営の用語

外部性とは|正と負の意味と具体例をわかりやすく。携帯の乗りかえが規制された理由を計算で

外部性とは、ある行動がお金のやりとりなしに、まわりに得や損を与えることです。正と負の外部性を表で整理し、自分の得とまわりの損を足すとどうなるかを計算機で出します。携帯の乗りかえやフリマの道具が規制として返ってきた例と、捨てられた新聞紙で梱包材がまかなえた正の外部性の例も。