用語と法則

規模の経済（スケールメリット）の意味と、規模の不経済・範囲の経済との違いを整理。卸のまとめ買いが個人に効きにくい3つの壁、中古品を直して売る仕事を大きくしたら1点あたりの費用が上がった実例、出品の多い古物市場だけが残った理由を書きます。

機会費用の意味、埋没費用（サンクコスト）・機会損失との違いを整理。同じ1点でも1時間あたりが3倍ちがった修理の実例、FXに使ったお金と時間の本当の損失、そして時間とお金のほかに計算へ入れるべき「意志力」という資源について書きます。

ロングテールの意味と由来、パレートの法則との違いを整理。ランキングのつかない古書と、年に1回だけ売れるクリスマスCDで稼いでいた筆者が、その手法を教材にして達成者ゼロだった理由を書きます。成り立つ条件は、腕ではなく、固定費の低さでした。

損益分岐点（固定費÷限界利益率）の意味と求め方、目標利益を入れた計算、安全余裕率を整理。月利80万〜200万円あったのに残らなかった筆者の例では、損益分岐点が利益のゆれ幅のまん中にありました。参加費2,000円や月1万円のツール代が効く理由と、計算機も載せています。

限界利益（売上−変動費）の意味と計算式、限界利益率、粗利・営業利益との違いを整理。ボッテガ、プラダ、ヴィトン、シャネルの実際の仕入れ値と売値から1点あたりの限界利益を計算し、人件費を埋めるのに月110点以上が必要だった実例と、計算機を載せています。

モラルハザードの意味と由来、逆選択・エージェンシー問題との違い、起きる3つの条件を整理。教材に返金保証を付けない理由、成果を約束しない個別指導、うまくいかなかった記事の外注、自分でいつわりの申請を誘発した講座の実例から、防ぎ方を書きます。