経済・経営の用語 営業利益とは｜意味と計算のしかた、経常利益とのちがい。月80万〜200万円の利益でも、自分の給料を引くと赤字の月があった話
営業利益とは、売上高から売上原価と販管費を引いた本業のもうけです。計算のしかた、5つの利益の中の位置、営業利益率、自分の給料を引く前とあとをくらべる計算機、月80万〜200万円の利益が出ていた私の事業の例、見るときの注意を書きます。
経済・経営の用語 
経済・経営の用語 黒字倒産とは｜意味と原因、ふせぎ方。月600万円の仕入れを1週間で売り切っていた私が見ていた、お金のもどる速さ
黒字倒産とは、帳簿は黒字なのに支払いにあてる現金が足りなくなってつぶれることです。利益と現金がずれるしくみ、4つの原因、黒字でも現金がへるかを出す計算機、月600万円以上の仕入れを回していたときと中国の工場に商品を作らせたときの私の例、ふせぎ方を書きます。
心理学・バイアス 利用可能性ヒューリスティックとは｜意味と具体例。3件続いた不払いで「もうだめだ」と言いはじめる頭との、つき合い方
利用可能性ヒューリスティックとは、思い出しやすいことをよく起きることだと見つもる判断のくせです。意味と実験、代表性ヒューリスティックとのちがい、その件数でどこまで言えるかの計算機、3件続いた不払いなど私の例、対策を書きます。
法則・原理の検証 ピークエンドの法則とは｜意味と具体例。多くの人がうまくいった売り方を、1件の悪い終わり方でやめた私の話
ピークエンドの法則とは、体験の記憶が、いちばん気持ちが動いた瞬間と終わり方で決まるという法則です。カーネマンの実験、平均と記憶の点数のずれを出す計算機、取引の終わり方についての私の例、売る側と自分の判断への使い方を書きます。
心理学・バイアス 認知バイアスとは｜意味と種類の一覧。私が実際にお金を失ったバイアスを、金額の大きい順にならべます
認知バイアスとは、判断の決まった向きのかたよりのことです。意味と由来、なぜ起きるか、いまの判断にかかっていそうなバイアスのチェックリスト、私がお金を失ったバイアスの順位、30本以上の記事の種類ごとの一覧、つき合い方を書きます。
心理学・バイアス バンドワゴン効果とは｜意味と具体例。売れ筋に乗ってもうけ、ブームの仮想通貨に乗って30万円を失った私の、乗り方の分け方
バンドワゴン効果とは、多くの人がえらんでいるという理由で人気がさらに高まる現象です。由来、スノッブ効果やアンダードッグ効果とのちがい、本当にほしい人の割合を出す計算機、乗ってもうけた場面と損をした場面、使い方と守り方を書きます。
経済・経営の用語 ボトルネックとは｜意味と具体例、見つけ方と解消の手順。1点45分の作業で、人をふやしても広がらなかった場所
ボトルネックとは、全体の速さを決めているいちばんおそい1か所のことです。意味と具体例、ゴールドラットの制約理論（TOC）、どこを直せば全体が動くかの計算機、中古のブランド品を週50〜150点直して売っていた私の例、見つけ方と解消の5つの手順を書きます。
経済・経営の用語 キャズムとは｜意味と具体例、こえ方。自分にはかんたんな修理が、教える相手にはかんたんではなかった話
キャズムとは、新しいもの好きの少数とふつうの多数のあいだにある深いみぞです。ロジャーズのイノベーター理論の5つの層、ムーアの指摘、いまどの層に売っているかの計算機、教える仕事と売り場で私がぶつかった例、みぞのこえ方を書きます。多くの新しい商品は、このみぞをこえられずに消えます。
経済・経営の用語 ランチェスター戦略とは｜弱者の戦略と強者の戦略をわかりやすく。ずっと弱者の側で売ってきた私の、場所のえらび方
ランチェスター戦略とは、弱者と強者でたたかい方を分ける経営と販売の戦略です。第一法則と第二法則、結果のちがいが分かる計算機、弱者の5つの戦略、シェアの目安、1人か数人でずっと弱者の側で売ってきた私の例、個人の売り手が使うときの手順を書きます。
経済・経営の用語 選択と集中とは｜意味と具体例、失敗する理由。全部ためしてからしぼった私が、それでも分けておくもの
選択と集中とは、やることをしぼり、えらんだものに資源をまとめて入れる経営の考え方です。由来、批判、集中したときの期待値と全部を失う確率の計算機、仕入れ先や売り方をしぼった私の例と失敗、どこをしぼりどこを分けるかを書きます。