法則・原理の検証 ピークエンドの法則とは｜意味と具体例。多くの人がうまくいった売り方を、1件の悪い終わり方でやめた私の話
ピークエンドの法則とは、体験の記憶が、いちばん気持ちが動いた瞬間と終わり方で決まるという法則です。カーネマンの実験、平均と記憶の点数のずれを出す計算機、取引の終わり方についての私の例、売る側と自分の判断への使い方を書きます。
法則・原理の検証 
心理学・バイアス 認知バイアスとは｜意味と種類の一覧。私が実際にお金を失ったバイアスを、金額の大きい順にならべます
認知バイアスとは、判断の決まった向きのかたよりのことです。意味と由来、なぜ起きるか、いまの判断にかかっていそうなバイアスのチェックリスト、私がお金を失ったバイアスの順位、30本以上の記事の種類ごとの一覧、つき合い方を書きます。
心理学・バイアス バンドワゴン効果とは｜意味と具体例。売れ筋に乗ってもうけ、ブームの仮想通貨に乗って30万円を失った私の、乗り方の分け方
バンドワゴン効果とは、多くの人がえらんでいるという理由で人気がさらに高まる現象です。由来、スノッブ効果やアンダードッグ効果とのちがい、本当にほしい人の割合を出す計算機、乗ってもうけた場面と損をした場面、使い方と守り方を書きます。
経済・経営の用語 ボトルネックとは｜意味と具体例、見つけ方と解消の手順。1点45分の作業で、人をふやしても広がらなかった場所
ボトルネックとは、全体の速さを決めているいちばんおそい1か所のことです。意味と具体例、ゴールドラットの制約理論（TOC）、どこを直せば全体が動くかの計算機、中古のブランド品を週50〜150点直して売っていた私の例、見つけ方と解消の5つの手順を書きます。
経済・経営の用語 キャズムとは｜意味と具体例、こえ方。自分にはかんたんな修理が、教える相手にはかんたんではなかった話
キャズムとは、新しいもの好きの少数とふつうの多数のあいだにある深いみぞです。ロジャーズのイノベーター理論の5つの層、ムーアの指摘、いまどの層に売っているかの計算機、教える仕事と売り場で私がぶつかった例、みぞのこえ方を書きます。多くの新しい商品は、このみぞをこえられずに消えます。
経済・経営の用語 ランチェスター戦略とは｜弱者の戦略と強者の戦略をわかりやすく。ずっと弱者の側で売ってきた私の、場所のえらび方
ランチェスター戦略とは、弱者と強者でたたかい方を分ける経営と販売の戦略です。第一法則と第二法則、結果のちがいが分かる計算機、弱者の5つの戦略、シェアの目安、1人か数人でずっと弱者の側で売ってきた私の例、個人の売り手が使うときの手順を書きます。
経済・経営の用語 選択と集中とは｜意味と具体例、失敗する理由。全部ためしてからしぼった私が、それでも分けておくもの
選択と集中とは、やることをしぼり、えらんだものに資源をまとめて入れる経営の考え方です。由来、批判、集中したときの期待値と全部を失う確率の計算機、仕入れ先や売り方をしぼった私の例と失敗、どこをしぼりどこを分けるかを書きます。
心理学・バイアス 傍観者効果とは｜意味と具体例、対策。怒られ続ける先輩のとなりの席にいた私と、「だれか」がいない20年
傍観者効果とは、まわりに人が多いほど1人1人が動かなくなる現象です。きっかけの事件と実験、責任の分散など3つの原因、1人が動く確率とだれかが動く確率の計算機、見ていた側だった私の例、動き方と、助けを求めるときに名ざしでたのむ方法を書きます。
心理学・バイアス 公正世界仮説とは｜意味と具体例。100個検証したFXで負け、ただの積立で勝った私が分けている、努力が報われる場所
公正世界仮説とは、よいことをすれば報われ悪いことをすれば罰を受けると信じる心のくせです。意味とラーナーの実験、被害者非難などの問題、実力が上の人が結果でも勝つ確率の計算機、努力が報われた場所と報われなかった場所の私の例、つき合い方を書きます。
経済・経営の用語 機会損失とは｜意味と具体例、機会費用とのちがい。取り置きはことわり、買いのがしは受け入れる、私の分け方
機会損失とは、得られたはずの利益を取りのがすことです。意味と具体例、機会費用とのちがい、欠品の損と仕入れのつり合う点を出す計算機、取り置きをことわり買いのがしは受け入れる私の例、へらし方を書きます。機会損失を0にしようとすると、もっと大きな損が出る場面があるからです。